Sistema de negociação cdp

Seis coisas para assistir em 2018.
08 de janeiro de 2018.
À medida que entramos no Ano Novo, estamos chegando cada vez mais perto de um ponto de inflexão que poderia integrar a ação ambiental. A transição para uma economia sustentável não será fácil, mas o ímpeto audacioso e positivo testemunhado por cidades, corporações e indivíduos no último ano me deixou otimista à medida que nos aproximamos de 2018.
Aqui estão seis coisas a observar:
O pior infrator climático, o carvão, está finalmente a caminho. Todos os principais países do mundo, a Índia, reduziram seu consumo de carvão em 2016, segundo a Agência Internacional de Energia.
A AIE afirma que 5,3 bilhões de toneladas de equivalente de carvão foram queimadas em 2016, uma queda de 1,9% no ano anterior e de 4,2% em 2014, a queda mais rápida desde 1990-1992. O consumo global de carvão deverá estagnar na próxima meia década.
Com os custos em queda livre das renováveis ​​e os países em todo o mundo procurando se afastar dessa fonte de energia suja, podemos esperar a queda do carvão em 2018.
Na conferência climática da ONU em Paris (COP21), em 2015, os governos comprometeram-se coletivamente a manter o aquecimento global abaixo dos 2 ° C e a lutar por menos de 1,5 ° C. Este ano, a atenção estará de volta no último desses compromissos, como o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas - o órgão responsável por fornecer aos governos visões gerais confiáveis ​​das mais recentes ciências climáticas - divulga sua avaliação sobre como as temperaturas globais podem ser mantidas dentro desse limite inferior. e qual poderia ser o impacto em nosso planeta.
À medida que os formuladores de políticas (que ainda sofrem lamentações irresponsavelmente por lobby corporativo financiado) aguardam até 2020, quando se espera que eles voltem à mesa e aumentem sua ambição sob o Acordo de Paris, este será um lembrete oportuno dos impactos que estão enfrentando e ajudarão a definir o ritmo ea escala necessários para a transição global para um futuro seguro para todos.
3. Sistema de comércio de emissões da China.
No final de 2017, vimos o tão aguardado lançamento do primeiro sistema nacional de comércio de emissões de carbono da China. O mercado cobrirá inicialmente o setor de alta emissão de energia e dará a essas empresas um incentivo financeiro para limpar suas operações. Este movimento da China - como um mercado tão influente e também o poluidor número um do mundo - é extremamente significativo.
Ele estabelecerá novos padrões para a precificação de carbono em todo o mundo e integrará ainda mais as considerações ambientais nos sistemas financeiros, deixando claro que um movimento global em direção à mudança climática está em andamento e irreversível.
Também é revelador ver que não são apenas os governos e os reguladores que pensam sobre o carbono que carrega um valor financeiro. Na verdade, mais e mais empresas estão considerando um preço interno de carbono em seus planos de negócios também, com quase 1.400 empresas reportando ao CDP que eles haviam contabilizado um preço interno de carbono em seus planos de negócios em 2017, representando um aumento de oito vezes sobre o anterior. quatro anos.
4. Relatórios ambientais são comuns.
Dezessete anos atrás, nos propusemos a transformar os mercados de capitais e fazer dos relatórios ambientais a norma comercial. Em 2017, nossa visão deu um grande passo em direção à realidade, com a divulgação das recomendações da Força-Tarefa sobre Divulgação Financeira Relacionada ao Clima. Com base no trabalho do CDP, as recomendações têm como objetivo incorporar informações sobre clima às informações financeiras, e agora elas têm o aval das empresas com uma capitalização de mercado combinada de US $ 6,3 trilhões.
Em 2018, estamos atualizando nossa plataforma de divulgação global para permitir a geração de relatórios em escala em relação às recomendações do TCFD, o que significa aumentar o alinhamento, a medição e a ação em toda a empresa.
5. O aumento contínuo de cidades e corporações.
Mais de 6000 empresas divulgam agora ao CDP, mais de 300 se comprometeram a estabelecer metas baseadas em ciência, mais de 100 pretendem atingir 100% de energia renovável, enquanto muitas outras estão tomando medidas para garantir o suprimento de água seguro e sustentável e acabar com o desmatamento. Houve um aumento de quase 20 vezes no número de ações climáticas tomadas pelas cidades ao longo de seis anos de solicitações de dados do CDP, já que vimos atores não-estatais preencherem a lacuna deixada pela retirada da Administração dos EUA do Acordo de Paris.
Em 2018, esse ímpeto só deverá crescer à medida que os líderes de cidades, estados e empresas se prepararem para a Cúpula Global de Ação Climática, que acontecerá na Califórnia em setembro. O evento é considerado uma oportunidade para esses grupos prometerem ações climáticas concretas e encorajar seus governos nacionais a voltar à mesa em 2020 com fortes compromissos climáticos como parte do Acordo de Paris.
Com a transição da economia, 2018 deverá ser outro ano em expansão para empregos nos setores de baixo carbono. A história de empregos mais conhecida de 2017 foi a crescente força da energia solar, empregando 374.000 trabalhadores dos EUA entre 2015 e 2016, surpreendentes 43% da força de trabalho do setor de energia dos EUA contra os combustíveis fósseis que empregam apenas 22%.
De acordo com as últimas previsões da IEA 2017, a energia solar dominará o crescimento da energia até pelo menos 2022, portanto, esta tendência deverá continuar em todo o mundo e impulsionada pelo crescimento de outras tecnologias de energia renovável, como a energia eólica.
Mas enquanto a construção de nossa nova economia continuará a impulsionar o emprego, toda uma série de novos setores poderá surgir à medida que entramos no que alguns chamam de "terceira revolução industrial". Essa revolução está transformando a maneira como vivemos e trabalhamos, minimizando a quantidade de energia necessária para a produção. Mas também representa a maior oportunidade de criação de emprego desta geração.
A Iniciativa Global e-Sustainability (GESI) acredita que os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU para 2030 estão ao alcance com o uso da tecnologia digital, e eu pessoalmente acho que as TIC e as comunicações inteligentes serão as maiores histórias de sucesso de 2018.
Longe de depender de robôs, a transição precisa de uma força de trabalho qualificada mais do que nunca; e isso deve ser adotado por empresários, recém-formados, pequenas empresas e corporações em todo o mundo.

Mais de oito vezes mais de quatro anos em empresas globais que definem carbono em planos de negócios.
12 de outubro de 2017.
12 de outubro de 2017, Londres: Colocar um preço no carbono está se tornando o novo padrão para as grandes multinacionais, com quase 1.400 empresas 1, considerando um preço interno de carbono nos planos de negócios. Isso representa um salto de oito vezes no take-up nos últimos quatro anos, em comparação com apenas 150 empresas em 2014, e inclui mais de 100 empresas da Fortune Global 500 com receita anual coletiva de US $ 7 trilhões 2.
A pesquisa do CDP, uma plataforma de divulgação ambiental global sem fins lucrativos que em 2013 divulgou o primeiro relatório sobre os resultados internos de precificação de carbono, mostra que mais de três quartos do valor de mercado dos setores de energia e serviços públicos estão atualmente precificando carbono internamente. como a National Grid, a EDF, a Exelon Corporation, a PG & E Corporation e a E. ON SE. Mais da metade dos setores de materiais e telecomunicações também pretendem usar um preço interno de carbono já em 2019.
Regionalmente, a China está aumentando o progresso da Ásia-Pacífico com o número de empresas que internalizam um preço de carbono quase dobrando de 54 para 102 desde 2015, incluindo China Vanke, Shanghai Electric e China Mobile. Os planos da China de implantar o maior sistema de comércio de emissões do mundo até o final de 2017 devem causar uma onda nos mercados regionais e globais, com a expectativa de que até um quarto das emissões globais de carbono sejam cobertos em breve por um preço de carbono. .
Apesar da atual incerteza em torno da regulamentação ambiental, as empresas americanas estão contrariando a tendência, com 96 empresas divulgando que estão usando um preço interno de carbono de 29 em 2014, com um planejamento adicional para implementar uma até 2019. A Califórnia também ampliou seu sistema de cotas de emissões (limitar e negociar) até 2030 com uma votação por maioria esmagadora.
Outras regiões e países registrando um aumento no preço do carbono incluem:
Canadá: Desde que o governo introduziu sistemas regionais de precificação de carbono, o Ontário terá US $ 1,5 bilhão em investimentos limpos, permitindo que o Canadá alcance sua meta climática para 2030; América Latina: Chile, Colômbia, México e Peru comprometidos com uma estratégia de crescimento verde e um mercado de emissões de carbono para a região no futuro; Coreia: A Coréia do Sul já opera o primeiro Sistema Nacional de Comércio de Emissões na Ásia e recentemente publicou planos para fortalecer seu sistema;
“O preço do carbono torna o invisível, visível”, diz Paul Simpson, CEO do CDP. "Estamos vendo um aumento significativo em relação ao ano passado no uso de empresas que avaliaram sua própria poluição de carbono na China, no México, no Japão, no Canadá e nos EUA. A mudança na regulamentação está funcionando em escala global e, em todas as regiões, estamos vendo muitas empresas acelerando a transição de baixo carbono para seus planos de negócios. A Força-Tarefa do Conselho de Estabilidade Financeira sobre as recomendações de divulgação de informações financeiras relacionadas ao clima, os Corredores de Precificação de Carbono e as iniciativas de Metas Baseadas na Ciência estão impulsionando maior transparência, informação e governança. Com isso, melhor gerenciamento de risco e rastreamento do progresso para um mundo bem abaixo de 2 graus. ”
Número de empresas que usam / planejam usar um preço interno de carbono por região:

CDP: Aumento de oito vezes no preço das empresas globais Carbono desde 2013.
Colocar um preço no carbono está se tornando o novo normal para as grandes multinacionais, com quase 1.400 empresas [1] considerando um preço interno de carbono nos planos de negócios, de acordo com um novo relatório do CDP. Isso representa um salto de oito vezes no take-up nos últimos quatro anos, em comparação com apenas 150 empresas em 2014, e inclui mais de 100 empresas da Fortune Global 500 com receita anual coletiva de US $ 7 trilhões [2].
A pesquisa mostra que mais de três quartos do valor de mercado dos setores de energia e serviços públicos estão atualmente precificando o carbono internamente, incluindo pesos-pesados ​​da indústria dos EUA, como National Grid, Exelon Corporation e PG & amp; Corporation. Mais da metade dos setores de materiais e telecomunicações também pretendem usar um preço interno de carbono já em 2019.
Regionalmente, a China está aumentando o progresso da Ásia-Pacífico, com empresas como a China Vanke, Shanghai Electric e China Mobile ajudando a quase dobrar o número de empresas que internalizam o preço do carbono desde 2015 (de 54 para 102). Os planos da China de implantar o maior sistema de comércio de emissões do mundo até o final de 2017 devem causar uma onda nos mercados regionais e globais, com a expectativa de que até um quarto das emissões globais de carbono sejam cobertos em breve por um preço de carbono. .
Preços Internos de Carbono.
Apesar da atual incerteza em torno da regulamentação ambiental, as empresas americanas estão contrariando a tendência, com 96 empresas divulgando que estão usando um preço interno de carbono de 29 em 2014, com um planejamento adicional para implementar uma até 2019. A Califórnia também estendeu seu sistema de cotas de emissões (limitar e negociar) até 2030 com uma votação por maioria esmagadora.
Outras regiões e países registrando um aumento no preço do carbono incluem:
Canadá: Desde que o governo introduziu sistemas regionais de precificação de carbono, o Ontário terá US $ 1,5 bilhão em investimentos limpos, permitindo que o Canadá alcance sua meta climática para 2030; América Latina: Chile, Colômbia, México e Peru comprometidos com uma estratégia de crescimento verde e um mercado de emissões de carbono para a região no futuro; Coreia: A Coréia do Sul já opera o primeiro Sistema Nacional de Comércio de Emissões na Ásia e recentemente publicou planos para fortalecer seu sistema;
"O preço do carbono torna o invisível, visível", disse o CEO do CDP, Paul Simpson. "Estamos vendo um aumento significativo em relação ao ano passado no uso de empresas que avaliaram sua própria poluição de carbono na China, no México, no Japão, no Canadá e nos EUA. A mudança de regulamentação está funcionando em escala global e, em todas as regiões, estamos vendo muitas empresas acelerando a transição de baixo carbono para seus planos de negócios. A Força-Tarefa do Conselho de Estabilidade Financeira sobre as Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima, as iniciativas dos Corredores de Precificação de Carbono e das Metas Baseadas na Ciência estão impulsionando maior transparência, informação e governança. Com isso, melhor gerenciamento de risco e rastreamento do progresso para um mundo bem abaixo de 2 graus. ”
Número de empresas que usam / planejam usar um preço interno de carbono por região:
Com mais de 60 governos e 1.200 empresas avaliando as emissões de carbono, a Coalizão de Liderança de Preços de Carbono (CPLC) e um grupo de 200 organizações lançaram um apelo global à ação no início deste ano para o estabelecimento de um sistema internacional de precificação de carbono. atingir o objectivo de 2 ° C delineado no Acordo sobre o Clima de Paris.
Ao discutir o papel do setor financeiro na oferta de investimentos e na mitigação do risco climático, a CPLC destacou a precificação de carbono como uma das “estratégias mais potentes e eficientes” usadas para reduzir as emissões de carbono e transformacional na facilitação da mudança para um baixo economia de carbono.
Em 2017, mais de 40 governos nacionais e 25 regionais já colocaram um preço no carbono, cobrindo cerca de 15% das emissões globais de gases do efeito estufa. No entanto, o CDP descobriu que até 800 empresas podem estar vulneráveis ​​aos efeitos deste regulamento, pois divulgam que ainda não estão usando um preço interno de carbono, apesar desses desenvolvimentos em andamento nas políticas de precificação de carbono. Além disso, apenas 15% das empresas que usam um preço interno de carbono para testar seus investimentos divulgam que prevêem o aumento futuro dos preços, o que pode afetar alguns investidores.
Mark Lewis, Diretor Administrativo e Chefe da European Equities Research Equity Research no Barclays; e membro da Força-Tarefa sobre Divulgação Financeira Relacionada ao Clima, comentou: “A questão-chave para os investidores deve ser: Como podemos saber que as empresas estão realmente incorporando o risco ambiental em suas estratégias comerciais principais? O preço do carbono deve desempenhar um papel vital para ajudar as empresas a fazer isso - o nível de preços, embora importante, não é o único aspecto fundamental. É preciso haver mais transparência sobre como uma empresa realmente usa o preço e se é vista como uma parte importante da tomada de decisões e previsão de negócios. É empolgante ver a plataforma de divulgação do CDP alinhando-se com as recomendações da Força-Tarefa e ver o acompanhamento dos preços internos de carbono se desenvolver ainda mais. É uma área que os analistas do mundo dos investimentos assistirão com interesse ”.
Esforços continuam ajudando os negócios a se manterem atualizados na frente de precificação de carbono. Em agosto, a Trucost, parte da S & P Dow Jones Indices, lançou sua ferramenta Corporate Carbon Pricing Tool para ajudar as empresas a acompanhar os desenvolvimentos em andamento e aumentar a demanda dos investidores. A ferramenta é projetada para ajudar as empresas a entender melhor o possível cenário de negócios para produtos e modelos de negócios mais sustentáveis, como priorizar investimentos regionais em tecnologia "verde", eficiência de recursos ou estratégias de produtos diferentes.
E no início deste ano, o CDP, em nome da coalizão We Mean Business, convocou um painel de concessionárias e líderes de investimento de todo o G20 sob a iniciativa Carbon Pricing Corridors - a primeira iniciativa liderada pela indústria do mundo com o objetivo de definir os preços de carbono necessários para setor de energia para atingir as metas do Acordo de Paris. Em maio, o grupo - que inclui os principais executivos e líderes seniores da PGGM, Engie, Bank of America, Iberdrola, Yes Bank e Hermes Fund Managers - introduziu o primeiro sistema de precificação de carbono do mundo para investimento no setor de energia - responsável por um quarto das emissões globais. Durante o ano de 2017, a iniciativa expandirá seu escopo para além do setor de energia elétrica para incluir outros setores de alta emissão; nos próximos dois anos, a coalizão moldará prognósticos realistas da faixa de preços de carbono com grau de investimento necessários para descarbonizar a geração de eletricidade até 2020, 2025 e 2030.
[1] Este número representa o número de empresas que divulgam para o CDP - a pesquisa descobriu que 1.389 empresas globais agora usam um preço interno de carbono.
[2] As empresas divulgaram em 2017 que estão usando atualmente um preço interno de carbono ou planejam fazê-lo.
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Sistema de negociação Cdp
Postado em singaporetradingonline.
O que é o CDP?
O Depositário Central (Pte) Limited (CDP) é uma subsidiária da Singapore Exchange Limited (SGX). O CDP fornece serviços de depósito, compensação, liquidação e serviços informatizados de escrituração de títulos negociados na Securities Exchange Trading Limited (SGX-ST) de Cingapura.
O CDP fornece serviços de liquidação de depósitos, compensação e escrituração para o mercado de ações de Cingapura.
Como depositário, o CDP fornece serviços de indicação central. É a parte central que detém as ações em nome dos investidores nas contas de títulos do CDP.
Como uma câmara de compensação, o CDP também limpa e liquida todas as transações no mercado de ações por meio de seu sistema de liquidação escritural. A compensação ocorre instantaneamente quando a sua negociação é executada e nos tornamos a contraparte central, por isso ela garante o negócio tanto para o comprador como para o vendedor. Depois que o CDP recebe os detalhes dos pedidos correspondentes, ele estabelece todas as posições de negociação, transferindo pagamentos e ações para as partes legítimas. Depois disso, o seu sistema de liquidação escritural refletirá todas as alterações na propriedade das ações nas contas de valores mobiliários do CDP em questão.
P: Que outros serviços o CDP oferece?
R: O CDP também oferece um conjunto de serviços de depósito de manutenção de conta e serviços de custódia, processamento e distribuição de direitos para distribuição de nova emissão.
Aproxime-se dos Diretores de Atendimento ao Cliente do CDP em seus balcões se você tiver alguma dúvida sobre suas ações, titularidades e outros serviços do CDP.
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Exercite seus direitos de direitos.
Processe seu aplicativo para serviços de CDP, como Serviço de Crédito Direto (DCS), Acesso à Internet CDP e Telefone CDP.
Os contadores de atendimento ao cliente do CDP estão localizados na 11 North Buona Vista Drive.
A torre da metrópole 2.
Os serviços de balcão do CDP são na sua maioria gratuitos. No entanto, existem certos custos administrativos que são pagos por serviços como depósitos, levantamentos e transferências.
As novas distribuições de emissão (IPOs) são creditadas nas contas dos candidatos aprovados pelo CDP.
As ações corporativas serão a distribuição de direitos da empresa, se houver, para você. Dividendos, direitos e bônus se enquadram nessas ações corporativas.

Preço de Carbono Interno Significativo: Q & # 038; A com Nicolette Bartlett do CDP.
Colocar um preço no carbono está se tornando a norma para as multinacionais. Neste outono, a plataforma de divulgação ambiental global sem fins lucrativos CDP publicou um novo relatório revelando a extensão dessa mudança. Nos últimos quatro anos, o número de empresas globais que consideram ou planejam incorporar um preço interno de carbono em seus planos de negócios saltou de 150 para 1.400.
A pesquisa do CDP mostrou que essas multinacionais incluem mais de 100 empresas da lista Fortune Global 500, com receita anual de US $ 7 trilhões.
“Cada vez mais empresas estão utilizando essa ferramenta”, diz Nicolette Bartlett, diretora de precificação de carbono do CDP. Recentemente, conversamos com Bartlett para entender as vantagens e os desafios que a precificação de carbono representa, bem como como ela pode estimular a inovação em multinacionais e empresas menores.
Quais tendências você está vendo?
O CDP vem trabalhando no tópico de precificação de carbono há quatro anos. Fizemos isso principalmente por meio de relatórios sobre o que as empresas nos revelam. Houve uma tendência em 2013, onde as empresas estavam dizendo que essa era uma de suas estratégias para gerenciar o risco climático. Começamos a fazer uma pergunta específica sobre isso. Perguntamos também se as empresas são reguladas dentro de um sistema de comércio de emissões. Nós não trouxemos as duas coisas juntas, mas em 2017 nós fizemos.
Percebemos essa tendência de grandes multinacionais que usam um preço interno de carbono para ajudar a gerenciar riscos e oportunidades climáticos, impulsionados por desenvolvimentos de políticas em todo o mundo.
Para líderes corporativos, quais são as principais conclusões deste relatório?
O preço do carbono está crescendo. Mais e mais empresas estão utilizando essa ferramenta. Você poderia dizer que é uma coisa óbvia, como orçamentação. Mas vimos que essa ferramenta está se expandindo para uma empresa. Então, onde ele pode começar a ser usado apenas nas decisões cap-ex, agora os vemos sendo usados ​​nas operações. É quase como um sistema interno de preços para incentivar a mudança de comportamento. Essa ferramenta começou a ganhar uma vida própria que, eu diria, é mais ampla e profunda do que apenas reagir à política.
Um dos picos mais interessantes que vemos é nos Estados Unidos. Mais empresas nos revelam que usam um preço interno de carbono. Existem várias razões. Uma é porque são multinacionais que operam em locais que possuem sistemas de precificação de carbono. Em segundo lugar, eles podem ver a direção da viagem em termos de baixo carbono.
Quais são os maiores desafios que as empresas enfrentam em torno do preço do carbono?
Há muita dinâmica interna a superar. Digamos que você decida que essa é uma ferramenta valiosa e diga que vamos incorporá-la à empresa. O preço interno de carbono exige algo que normalmente é da competência da equipe de sustentabilidade e o transforma em uma métrica de preço. Isso significa que ele começa a se tornar a linguagem de outras partes da máquina. Em particular, você vê isso se tornando incorporado no departamento financeiro. Essa é uma das principais vantagens, mas também uma das razões pelas quais pode ser difícil para uma empresa fazer.
É ruim o suficiente ter que explicar quais são as emissões de carbono para toda a sua empresa. Agora há uma métrica de preço. Você precisará persuadir os poderes de que essa é uma ferramenta útil, que será boa para a empresa no longo prazo, [que] ajudará você a gerenciar riscos e oportunidades, ajudá-lo a inovar. Você precisará do buy-in em um nível muito sênior, provavelmente o CFO ou o CEO.
O segundo desafio é em torno das incertezas da política. Você tem sistemas diferentes entrando online em lugares diferentes. É difícil avaliar a importância relativa dessa ferramenta. Eu vou ver uma grande mudança nos próximos 10 anos, onde eu preciso aumentar o significado desta variável na minha tomada de decisão?
O Canadá é um exemplo onde eles têm mais certeza. Essa é uma métrica que facilita muito a leitura do impacto da política climática. Um contador para isso seria empresas que decidiram que estamos mudando para um mundo de baixo carbono. Quando usam um preço interno de carbono, tornam-se algo que eles usam para possibilitar mudanças de comportamento em toda a organização e desencadear a inovação.
O terceiro desafio: as empresas podem ficar presas na armadilha do nível de preços. Consultores entram, fazem muitas análises e gastam muito tempo para encontrar o número perfeito. E eles não necessariamente se concentram na necessidade de adesão política interna, na governança, nos grupos de trabalho, na incorporação disso na organização. O número é realmente importante, mas não deve ser todo o seu foco.
O que seria uma estratégia inteligente?
Comece onde você tem um número que você pode pelo menos vender internamente. Ouvi o CEO de uma empresa dizer para mim o que ele fez foi sentar e rodar os números. Se tivesse um impacto de 1% no EBI antes dos impostos, eles olhavam para isso. Um por cento não tem impacto suficiente na tomada de decisões, mas eles não poderiam ter 10% porque isso está começando a incomodar os acionistas. Eles encontraram um número que funcionaria e traduziu isso para o valor do euro.
Obter um número que você pode ter pessoas comprar, isso é significativo. Em seguida, comece em uma parte da organização e faça com que essa seja uma variável na tomada de decisões. Você itera, cresce, aumenta sua importância em relação a outras variáveis ​​e expande, tornando-se dinâmico. Com o tempo, você terá um preço de carbono mais forte do que se se concentrar no número perfeito.
Como os preços do carbono estimulam a inovação?
Uma grande empresa química está aplicando-a à sua cadeia de suprimentos. Eles são um comprador enorme. Eles têm fornecedores importantes que querem se manter como fornecedores-chave. Eles estão começando a dizer a eles: “Este é o nosso preço interno de carbono. Vamos começar a aplicá-lo aos seus lances. É apenas uma etapa de conscientização ”. Eles mostram o custo real da sua oferta quando se trata do nível de emissões nos produtos ou serviços. “No futuro, vamos começar a ter algo que nos interessa nas decisões com você. Gostaríamos de ficar com você, mas precisamos que você faça uma viagem.
Em uma grande empresa química, o CFO realmente se interessou por isso. Antes, eles estavam aplicando seu preço interno de carbono apenas às suas decisões cap-ex. Então eles olharam para isto quando começaram a construir fábricas. Os engenheiros disseram: "Aqui está um novo parâmetro. Vamos redesenhar completamente as nossas fábricas. ”A fábrica tornou-se de baixo carbono e de alta tecnologia.
Um exemplo clássico é a Microsoft. Eles criam uma taxa interna e eles realmente têm dinheiro mudando de mãos. Eles começaram com um número baixo, mas um alto grau de influência. Eles então envolveram toda a empresa e a colocaram em um fundo. A equipe fez uma oferta para dizer o que eles gostariam de usar o fundo em termos de investimentos de baixo carbono. Foi assim que eles financiaram investimentos em energia renovável. Engenheiros e pessoas como essas que nunca pensaram nisso antes, começam a brincar com ele. Agora, eles estão começando a vinculá-los ao seu R & D e a investir em plataformas de dados, produtos e tecnologias que nos ajudarão a resolver problemas de baixo carbono.
Pensando no futuro, como será o preço do carbono no futuro?
Essa é a pergunta mágica, não é? Eu acho que você vai ver muita força nas Américas. Por exemplo, a Califórnia está ligada a Ontário e Quebec. Você está vendo o Chile, a Colômbia e o México tendo um imposto sobre carbono. Com o tempo, você verá uma coluna de jurisdições ao longo das Américas que conectou seus mercados de carbono.
Além disso, o setor financeiro está examinando isso pela primeira vez corretamente. Quando eles levam a sério, eles estão começando a gostar de preços de carbono. Começaremos a ver isso sendo usado para impulsionar decisões no setor de investimentos.
O outro grande é a China vai lançar seu sistema de comércio de emissões. Isso reduzirá o sistema europeu de comércio de emissões. E vai se concentrar no setor e levá-lo passo a passo. Isso terá um efeito cascata.
The Environmental Leader Conference & amp; O Energy Manager Summit acontecerá de 15 a 17 de maio de 2018 no Denver Marriott Tech Center. Mais informações aqui.